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题名/责任者:

精益改善文化:协同组织能力、获取突破性成果和长期收益的要诀/(美)乔恩·米勒(Jon Miller)，(美)迈克·罗布赖斯基(Mike Wroblewski)，(美)杰米·维拉弗尔蒂(Jaime Villafuerte)著 戴海滨，付彦军，周彬彬译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-111-63442-3/CNY65.00

载体形态项:

18,193页:图;24cm

并列正题名:

Creating a kaizen culture:align the organization, achieve breakthrough results, and sustain the gains

其它题名:

协同组织能力、获取突破性成果和长期收益的要诀

个人责任者:

(美) 米勒 (Miller, Jon) 著

个人责任者:

(美) 罗布赖斯基 (Wroblewski, Mike) 著

个人责任者:

(美) 维拉弗尔蒂 (Villafuerte, Jaime) 著

个人次要责任者:

戴海滨 译

个人次要责任者:

付彦军 译

个人次要责任者:

周彬彬 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

题名责任附注:

唐道述企业管理咨询（上海）有限公司组译

出版发行附注:

由麦格劳－希尔（亚洲）教育出版公司和机械工业出版社合作出版

出版发行附注:

本书限中国大陆发行

提要文摘附注:

本书通过真实的案例展示了丰田(Toyota)、美捷步(Zappos)、弗吉尼亚·梅森(Virginia Mason)医疗中心、美敦力(Medtronic)、洛克希德·马丁(Lockheed Martin)、线模(Wiremold)，以及其他许多公司的改善文化。

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