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题名/责任者:

重组:麦肯锡变革方法论/(英)斯蒂芬·海德瑞－罗宾逊(Stephen Heidari-Robinson)，(英)苏珊·海伍德(Suzanne Heywood)著 崔李李译

出版发行项:

北京:中信出版集团股份有限公司,2020

ISBN及定价:

978-7-5217-1985-7/CNY68.00

载体形态项:

10,186页:图;23cm

并列正题名:

Reorg:how to get it right

其它题名:

麦肯锡变革方法论

个人责任者:

(英) 海德瑞－罗宾逊 (Heidari-Robinson, Stephen) 著

个人责任者:

(英) 海伍德 (Heywood, Suzanne) 著

个人次要责任者:

崔李李 译

学科主题:

企业重组-研究

中图法分类号:

F271.4

出版发行附注:

限中国大陆发行

责任者附注:

斯蒂芬·海德瑞－罗宾逊，领导麦肯锡公司为能源客户提供咨询，并发展了麦肯锡公司实施重组的思路。曾担任英国首相卡梅伦的能源和环境顾问，还曾在斯伦贝谢公司担任副总裁，慈善机构（亚洲之家）企业项目负责人。

提要文摘附注:

本书作者提出了组织重组的实用指南，通过五个步骤即可成功地规划并实施重组，规避陷阱，加速重组过程。作者基于40多年的管理经验和对2500多名高管的研究，力图将过往由他们及麦肯锡同事所实践的重组“艺术”，升华为一种可复制的“科学”，以便组织可以在任何规模的重组中实施。

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