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题名/责任者:

一线总监的10堂领导课:how to engage the full talents of everyone in your organization/(美) 查尔斯·C. 曼兹, 克雷格·L. 皮尔斯著 汪莹译

出版发行项:

北京:北京联合出版公司,2019

ISBN及定价:

978-7-5596-3132-9/CNY49.00

载体形态项:

176页;24cm

统一题名:

Twisted leadership : how to engage the full talents of everyone in your organization

个人责任者:

曼兹 (Manz Charles C.) 著

个人责任者:

皮尔斯 (Pearce Craig L.) 著

个人次要责任者:

汪莹 译

学科主题:

领导学

中图法分类号:

C933

责任者附注:

查尔斯·曼兹, 马萨诸塞大学阿姆赫斯特分校教授, 曾任哈佛商学院研究员, 客户包括福特、通用、宝洁、美国运通、3M等公司, 作品多亮相于《华尔街日报》《财富》《快公司》等杂志。克雷格·L. 皮尔斯, 南阿拉巴马大学米切尔商学院教授, 曾任教于哈佛大学、杜克大学、阿姆斯特丹大学、北京大学等, 曾为许多组织提供咨询, 包括运通、路虎、美国中央情报局等。

书目附注:

有书目 (第173-176页)

提要文摘附注:

当今的商业、政治和非营利性世界都受到领导问题的困扰, 这种过于简单的观点认为, 领导力仅仅存在于影响下属的一个人或一些人身上的。这种错误的领导观是危险的, 它助长腐败、滥用权力和浪费人才。四维领导力为这种领导疾病提供了治疗方法。这本书告诉你, 领导力是一个动态的、复杂的社会过程, 而不仅仅是个人在顶端占据的角色。书中通过介绍四种实用领导力策略--自我、超级、共享和社会责任型领导--以创建一种新的领导方式, 这种领导方式基于每个相关人员的目标、知识、经验或一般需求, 在组织的所有成员之间进行交流。

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