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题名/责任者:

管理团队:成败启示录/(英) R. 梅雷迪思·贝尔宾著 袁征, 蔺红云译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-111-71277-0/CNY69.00

载体形态项:

xiii, 257页;24cm

统一题名:

Management teams : why they succeed or fail

其它题名:

成败启示录

个人责任者:

贝尔宾 (Belbin, R. Meredith) 著

个人次要责任者:

袁征 译

个人次要责任者:

蔺红云 译

学科主题:

企业管理-组织管理学

中图法分类号:

F272.9

一般附注:

大师经典 Routledge 珍藏版

版本附注:

据原书第3版译出

出版发行附注:

Taylor & Francis出版集团旗下，Routledge出版公司授权出版 限中国大陆发行

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。

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