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题名/责任者:

华为绩效管理法/甘延青著

出版发行项:

北京:台海出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-5168-1630-1/CNY45.00

载体形态项:

221页;24cm

并列正题名:

Performance management method

个人责任者:

甘延青 著

学科主题:

电信设备-电子工业-工业企业管理-经验-中国

中图法分类号:

F426.63

责任者附注:

甘延青, 工商管理硕士, 国内知名战略绩效管理、团队执行力、职业素养专家。

提要文摘附注:

从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司, 到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业, 华为被众多跨国对手视作“东方幽灵”, 它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候, 华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理, 改进了个人和组织的绩效水平, 完善了绩效管理体系, 提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。本书从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法, 总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验, 有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。

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