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题名/责任者:

麦肯锡未来经营策略/(日)小松原正浩，(日)住川武人，(日)山科拓也著 杨剑，张震，李哲轩译

出版发行项:

杭州:浙江教育出版社,2024.07

ISBN及定价:

978-7-5722-8262-1/CNY119.90

载体形态项:

13,305页:图;23cm

并列正题名:

マッキンゼ一ネクスト·ノ-マルアフターコロナの勝者の条件

个人责任者:

(日) 小松原正浩 著

个人责任者:

(日) 住川武人 著

个人责任者:

(日) 山科拓也 著

个人次要责任者:

杨剑 译

个人次要责任者:

张震 译

个人次要责任者:

李哲轩 译

学科主题:

企业管理-经营策略-美国

中图法分类号:

F279.712.3

一般附注:

湛庐

责任者附注:

小松原正浩，麦肯锡公司东京办公室高级合伙人、麦肯锡尖端产业研究小组的全球领导者之一，为制造业、媒体、流通、交通、运输等多行业提供咨询。利用在麦肯锡30年的咨询经验，为战略制定、新业务开发、组织变革、采购和研发、供应链部门的运营改善等提供支持。住川武人，麦肯锡公司东京办公室合伙人、麦肯锡亚洲多样化推进领导者之一。围绕汽车、建筑机械、交通运输、高科技等相关行业，在业务战略、业务创新、可持续发展转型、数字转型、运营改进等方面为高级管理人员提供建议，帮助公司实现可持续增长。山科拓也，麦肯锡公司关西办公室合伙人、麦肯锡亚洲和日本运营研究小组领导者。致力于加强多样化，为汽车和组装行业、电子、电力和天然气部门的客户提供咨询，帮助他们制定战略、转变运营模式和拓展新业务。在咨询以外的领域，还专注于招聘和人力资源开发。

提要文摘附注:

本书根据麦肯锡全方位的数据分析，针对未来10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题，向他们提供建议，以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。书中提出的10大经营策略涉及多方面，对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。本书主要分为四个部分，共10章，每章对应一个经营策略。第一部分为应对外部环境变化的经营策略，第二部分为应对技术变革的经营策略，第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略，第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。

使用对象附注:

企业管理研究相关人员

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