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题名/责任者:

小团队绩效倍增法:揽人才+会沟通+巧激励/周正军,蒲健著

出版发行项:

北京:化学工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-122-45173-6/CNY58.00

载体形态项:

230页:图;21cm

个人责任者:

周正军 著

个人责任者:

蒲健 著

学科主题:

企业管理-团队管理

中图法分类号:

F272.9

责任者附注:

周正军, 高级工程师, 中国生产力学会科学技术委员会会员, 成都市发改委经济体制改革智库成员, 西部智库中小企业成长导师, 电子工业部科学技术进步奖获得者, 川大锦城学院大学生创业导师。蒲健, 中国低成本营销创导者, 低成本营销专家, 专注企业团队管理模式创新研究, 城市酷选APP创始人, 帮助过多家企业走上成功, 著有《信任营销》《新手小白开公司》等著作。

提要文摘附注:

本书共6章, 第1章总述小团队在新商业时代存在的必然性, 概念、优势等 ; 第2章重点介绍小团队直线型、扁平式、矩阵式、同心圆等4种组织结构 ; 第3章介绍小团队的人员组建, 招人、选人、留人, 构建选育用留基本机制 ; 第4章介绍小团队的沟通问题, 保证上下属、成员之间跨部门、跨领域无障碍沟通 ; 第5章介绍小团队薪酬、绩效和情感3种激励机制, 涵盖薪酬规划、绩效考核、下属职业生涯管理等 ; 第6章介绍团队凝聚力提升的重要举措, 包括团队文化建设、团队制度建设、强化团队监督等, 从宏观上保证团队目标客户利益的实现。

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