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MARC状态:订购 文献类型:中文图书 浏览次数:5

题名/责任者:
出海战略:中国企业的新海路径/马旭飞,封小韵著
出版发行项:
北京:中信出版集团股份有限公司,2024.10
ISBN及定价:
978-7-5217-6962-3/CNY75.00
载体形态项:
327页;21cm
其它题名:
中国企业的新海路径
个人责任者:
马旭飞
个人责任者:
封小韵
学科主题:
企业管理-研究-中国
中图法分类号:
F279.23
责任者附注:
马旭飞香港中文大学管理学系终身教授。在加盟香港中文大学商学院之前,他曾担任清华大学经济管理学院和深圳国际研究生院的郭台铭讲座教授和终身正教授(2020-2022)。彼亦曾获中国教育部颁发长江讲席教授。他在西安交通大学获得学士学位,在加拿大萨斯喀彻温大学获得工商管理硕士学位,在新加坡国立大学获得博士学位。他曾任香港中文大学助理教授(2007-2013)及终身副教授(2013-2018),以及香港城市大学(城大)终身正教授(2018-2020)。2016-2018年,他曾担任中大创业中心主任、2018年任中大国际商务研究中心主任,以及清华大学创新、创业与战略系副主任(2020-2022年)。他曾在清华大学、香港城市大学和香港中文大学教授EMBA课程的战略课程(中英文)。封小韵思科大中华区副总裁,思科香港、澳门及中国南区总经理,思科大中华区海外业务总经理。领导思科在该区域的业务发展、策划及运营。封小韵亦是思科大中华区海外业务总经理。封小韵兼任思科大中华区海外业务总经理,致力为总部设于中国内地的企业提供咨询服务及度身定制的解决方案,助其业务迈向全球化。
提要文摘附注:
在经济全球化的大趋势中,中国企业出海正在成为势不可挡的时代风潮。作者总结了出海的时代特征:BANI。从最初海外投资建厂的出海1.0,到以联想收购IBMPC为标志的出海2.0,到现在以生态平台、新能源(比亚迪等)为标志的出海3.0。本书从国际化战略视角出发,以数字化战略为核心,聚焦企业出海的难点和焦点,通过大量真实的案例和前沿的研究,对出海当中遇到的困境和问题加以梳理和解析,对成功案例进行分析和归纳。马教授总结出多年研究的理论成果,提出全球化出海战略的底层逻辑和战略分析框架,总结提炼企业出海的基本策略出海三板斧:路径、时机、数字化底盘,出海决策的OLI模型、新跳板理论。作者还总结出中国企业出海面对的三种劣势:外来者劣势、“中”来者劣势、“后”来者劣势,帮助企业家扬长避短,在相较本土市场更为复杂的竞争环境中做出理性的战略决策。同时还总结和梳理了企业不同的出海战略模式。
使用对象附注:
企业管理相关人员
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