杭州电子科技大学图书馆书目检索系统

Online Public Access Catalogue

题名/责任者:

执行战略:分解并实现战略的艺术/马克·摩根, (美) 雷蒙德·莱维特, 威廉·马利克著 阳波译

出版发行项:

北京:清华大学出版社,2013.5

ISBN及定价:

978-7-302-31404-2/CNY39.00

载体形态项:

185页:图;24cm

统一题名:

Executing your strategy : how to break it down and get it done

其它题名:

分解并实现战略的艺术

个人责任者:

摩根 (Morgan, Mark) 著

个人责任者:

莱维特 (Levitt, Raymond E.) 著

个人责任者:

马利克 (Malek, William) 著

个人次要责任者:

阳波 1980- 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F270

责任者附注:

马克·摩根 (Mark Morgan)，IPSoultions公司首席学习官，斯坦福大学高级项目管理培训计划业务主管。

责任者附注:

雷蒙德·莱维特 (Raymond E. Levitt)，斯坦福大学土木与环境工程系教授，斯坦福大学高级项目管理培训计划学术主管。

责任者附注:

威廉·马利克 (William Malek)，Strategy2Reality公司战略执行官，独立咨询师、教练，2002-2006年曾担任斯坦福大学高级项目管理培训计划主管。

责任者附注:

阳波 (1980-)，男，湖南省双峰县人，中共党员。曾在清华大学获得工学学士、博士学位，并从事项目管理方向博士后研究，现于党群部门从事管理工作。

提要文摘附注:

本书着重介绍战略执行的框架和六大战略执行要素，阐述了组织定位、使命等因素对战略的影响，组织结构、文化等因素与战略的协调，以及如何通过项目、项目集合项目组合等措施来实施战略。

使用对象附注:

本书适合高校科研院所、企业、政府部门和非营利性组织中关注战略干礼、项目管理、组织结构和文化等领域的读者阅读。

豆瓣简介：