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题名/责任者:

七次转型:硅谷巨人惠普的战略领导力/(美) 罗伯特 A. 伯格曼著, 韦伯·麦金尼, 菲利普 E. 梅扎著 郑刚, 郭艳婷等译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-111-59617-2/CNY79.00

载体形态项:

xxiv, 314页:图;25cm

统一题名:

Becoming Hewlett packard : why strategic leadership matters

其它题名:

硅谷巨人惠普的战略领导力

个人责任者:

伯格曼 (Burgelman, Robert A. ) 著

个人责任者:

麦金尼 (McKinney, Webb) 著

个人责任者:

梅扎 (Meza, Philip E. ) 著

个人次要责任者:

郑刚 译

个人次要责任者:

郭艳婷 译

团体名称主题:

惠普公司-工业企业管理-经验

学科主题:

电子工业-工业企业管理-经验-美国

中图法分类号:

F471.266

出版发行附注:

本书中文简体字版由Oxford University Press经Andrew Nurnburg Associates International Ltd.授权机械工业出版社在中华人民共和国境内独家出版发行

责任者附注:

罗伯特 A. 伯格曼，斯坦福大学商学院Edmund W. Littlefield管理学教授，战略与创新管理大师，Strategic Entrepreneurship Journal副主编。现任Uniscape.com和SaveDaily.com董事，还担任eExchange公司和Viador公司顾问委员会委员。

提要文摘附注:

本书首次深刻揭示硅谷传奇企业惠普自1939年创立以来近80年的七次战略转型，洞察背后历任CEO的战略领导力对企业转型的重要性。该书作者提出了一个全面揭示公司变革转型和组织动态演化的战略领导力分析框架：定义和执行战略领导力的关键任务；开发公司战略领导力的四个关键要素，以揭示CEO在战略变革中的重要作用。

使用对象附注:

企业管理人员及相关读者。

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