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题名/责任者:

克服组织惯性:商业模式创新的实现路径/廖素琴著

出版发行项:

杭州:浙江大学出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-308-24414-5/CNY68.00

载体形态项:

179页:图;24cm

并列正题名:

Overcoming organizational inertia:the path to implementbusiness modelinnovation

其它题名:

商业模式创新的实现路径

个人责任者:

廖素琴 著

学科主题:

商业模式-研究

中图法分类号:

F71

一般附注:

本书为国家自然科学基金“CE0-TMT交互视角下CEO注意力焦点对新创企业商业模式创新的影响机理研究”、浙江省自然科学基金“大数据分析能力对中小企业商业模式创新的影响机理研究 —— 基于社会网络视角”研究成果

书目附注:

有书目 (第133-179页)

提要文摘附注:

本书将从商业模式创新过程中的组织惯性这一制约因素出发, 引入分布式领导、组织敏捷性、机会识别、开放式创新等组织内部重要的概念, 探讨如何克服商业模式创新过程中遇到的组织惯性。其中, 分布式领导与机会识别主要帮助解释何种领导实践模式有助于克服商业模式创新初期面临的认知惯性 ; 组织敏捷性考察了领导行为和机会识别行为在何种外部边界作用下能够更大程度地影响商业模式创新, 还能够促使更好理解商业模式创新及时响应外部环境变化, 迅速调整资产整合资源进行商业模式创新的机制 ; 开放式创新有助于阐述商业模式创新过程中面临资源不足时采取资源获取方式的依据。

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