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题名/责任者:

腾讯之道:我们应该向腾讯学什么?/艾永亮, 刘官华, 梁璐著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-111-54265-0 精装/CNY59.00

载体形态项:

XVI, 273页:彩图;22cm

并列正题名:

How tencent works

其它题名:

我们应该向腾讯学什么?

个人责任者:

艾永亮 著

个人责任者:

刘官华 著

个人责任者:

梁璐 著

学科主题:

网络公司-企业管理-经验-中国

中图法分类号:

F279.244.4

责任者附注:

艾永亮, TII咨询董事长, “互联网+”管理与研发专家, 华为、深交所、步步高“互联网+”管理顾问, 星网锐捷、500万彩票网“互联网+”研发顾问, 中国互联网协会互联网研发创新小组成员, 前腾讯产品总监、首席敏捷管理教练, 前ThoughtWorks精益管理咨询师。刘官华, TII咨询CEO, “互联网+”战略与运营专家, 诺普信、采招网、联邦“互联网+”战略顾问, 中兴、魅族、步步高“互联网+”运营顾问, 南极圈、创业邦、3W创业导师, 前腾讯战略发展顾问、高级讲师, 前火狐数字游戏CEO。梁璐, TII咨询总裁, 互联网+用户与产品专家, 平安、步步高、美的“互联网+”用户顾问, 华为、深交所、K米“互联网+”产品顾问, 腾讯项目管理顾问, 光环国际、3W创投特聘讲师, 前大众点评网O2O商业化总经理, 前珍爱网产品总监

提要文摘附注:

本书分为战略篇、创新篇、管理篇、文化篇、员工篇、用户篇、产品篇、运营篇、研发篇九部分, 共二十七章, 主要内容包括: 腾讯战略 ; 腾讯战略的发动机: 战略发展部 ; 腾讯的品牌战略 ; 丛林生存指南 ; 生态型组织 ; 有一种创新叫腾讯式创新 ; 产品至上的组织导向 ; 充分自治的宏观管理等。

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