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题名/责任者:

人力资源转型:为组织创造价值和达成成果/(美) 戴维·尤里奇著 李祖滨, 孙晓平译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-121-36754-0/CNY68.00

载体形态项:

xxiv, 238页:图;24cm

统一题名:

Human resource champions : the next agenda for adding value and delivering results

其它题名:

为组织创造价值和达成成果

个人责任者:

尤里奇 (Ulrich, Dave) 著

个人次要责任者:

李祖滨 译

个人次要责任者:

孙晓平 译

学科主题:

人力资源管理-研究

中图法分类号:

F243

出版发行附注:

由Harvard Business Review Press授权出版

责任者附注:

戴维·尤里奇 (Dave Ulrich)，男，密歇根大学罗斯商学院教授，RBL咨询集团合伙人，人力资源管理大师，被誉为“现代人力资源管理之父”。出版了20多部经典著作，发表了200多篇相关论文。

责任者附注:

李祖滨，男，德锐咨询董事长，“人力资源领先战略”提出者，中欧国际工商管理学院EMBA等。著作有《聚焦于人》《精准选人》等。

责任者附注:

孙晓平，男，诚合益咨询创始合伙人，多家企业常年顾问，南京大学管理学本科及硕士，河海大学MBA兼职讲师，十余年专注人力资源激励咨询，著作有《薪酬激励新实战》。

提要文摘附注:

2014年拉姆·查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位，也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。

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