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题名/责任者:

绩效赋能:激发员工潜能，打造高绩效团队/郭小磊著

出版发行项:

北京:中信出版集团,2020

ISBN及定价:

978-7-5217-2129-4/CNY54.00

载体形态项:

xviii, 254页:图;23cm

其它题名:

激发员工潜能，打造高绩效团队

丛编项:

科石系列丛书

个人责任者:

郭小磊 著

学科主题:

企业绩效-企业管理-研究

中图法分类号:

F272.5

书目附注:

有书目 (第253-254页)

提要文摘附注:

本书将绩效管理的发展分为三个阶段——绩效考核阶段、绩效管理阶段和绩效赋能阶段，其中绩效赋能阶段是绩效管理的高阶阶段。全书区别于传统绩效管理图书的地方在于，传统的绩效管理体系更注重的是绩效指标的提取以及绩效管理流程的硬机制方面的设计，而绩效赋能体系在关注传统绩效管理内容的基础上更注重“以人为本”：绩效赋能体系一方面强调要提高人的主观能动性，另一方面强调要关注人的能力的提升，从而使其长期持续为公司创造更大的价值。

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