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题名/责任者:

管理团队/(英)R.梅雷迪思·贝尔宾(R. Meredith Belbin)著 袁征，李和庆，蔺红云译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2017

ISBN及定价:

978-7-111-56142-2/CNY59.90

载体形态项:

18,251页;25cm

并列正题名:

Management teams:why they succeed or fail

个人责任者:

(英) 贝尔宾 (Belbin, R. Meredith) 著

个人次要责任者:

袁征 译

个人次要责任者:

李和庆 译

个人次要责任者:

蔺红云 译

学科主题:

企业管理-组织管理学

中图法分类号:

F272.9

版本附注:

据原书第3版译出

出版发行附注:

本书限中国大陆发行

提要文摘附注:

本书围绕团队角色理论展开。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。贝尔宾博士所提出的团队角色已经成了全世界的公司内部语言的一部分。

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