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题名/责任者:

重塑商业模式:企业如何应对颠覆性变革/(荷) 汉克·沃尔伯达, 弗兰斯·范登博斯, 凯文·凯伊著 钟心仪, 王静, 唐旭译

出版发行项:

北京:中信出版集团股份有限公司,2020

ISBN及定价:

978-7-5217-2434-9/CNY69.00

载体形态项:

292页;23cm

并列正题名:

Reinventing business models:how firms cope with disruption

其它题名:

企业如何应对颠覆性变革

个人责任者:

沃尔伯达, 汉克 著

个人责任者:

范登博斯, 弗兰斯 著

个人责任者:

凯伊, 凯文 著

个人次要责任者:

钟心仪 译

个人次要责任者:

王静 译

个人次要责任者:

唐旭 译

学科主题:

企业管理-商业模式-研究

中图法分类号:

F272

提要文摘附注:

这本书讲的是商业模式创新如何帮助企业保持竞争优势，分析了企业发展面临的本质问题，具有工具性、理论性、实践性的特点。书里面分析了商业模式创新的2种情形：复制商业模式与革新商业模式；提供了管理者可用的4个杠杆：技术、管理、组织结构和共创；以12家典型企业的案例为借鉴，讨论企业何时进行模式创新；如何选择革新/变革或者复制；为何选择革新或者复制；企业能够获得什么。最后分析管理者在商业模式创新中的作用。书中的案例涉及这些企业：柯达、帝斯曼、诺基亚、宝洁、宜家、克莱蒙德技术集团、飞利浦、宝丽来、奈飞等。

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