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题名/责任者:

合伙模式:62个案例讲透31个合伙人制度模式/郑指梁著

出版发行项:

北京:清华大学出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-302-65241-0 精装/CNY98.00

载体形态项:

XI, 226页:图;25cm

其它题名:

62个案例讲透31个合伙人制度模式

个人责任者:

郑指梁 著

学科主题:

商业模式

中图法分类号:

F71

一般附注:

清华经管

责任者附注:

郑指梁, 顶层设计与合伙人制度设计专家; 注册会计师、注册税务师; 北京大学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校客座教授; 曾任BEL FUSE(中国区)财务经理, 曾任中国民营500强企业及国内上市公司人力资源总监、财务总监、董事会秘书、总经理等职务;能把商业模式、财税法律与资本规划有效结合, 为300多家企业提供了合伙人项目服务。

提要文摘附注:

商业模式决定了合伙模式。商业模式研究干什么, 合伙模式聚焦怎么干。本书介绍了31种合伙模式, 包括62个案例, 这62个案例相当于合伙的锦囊妙计, 方便对号入座, 拿来即用, 是企业家创业的必修课。合伙模式包括内部合伙及外部合伙两种, 内部合伙模式是与员工合伙, 是内生性合伙, 是存量合伙, 其目的是通过合伙激发员工积极性, 解放企业家, 实现无为而治, 本质上是解决为谁干的问题 ; 而外部合伙模式是与外部有资源的人、有权力的人及有钱的人合伙, 是外延式合伙, 是增量合伙, 其目的是整合资源, 把企业做大做强, 本质上是解决资源交换过程中的对价问题。

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