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题名/责任者:

哥伦比亚商学院商业策略课/(美) 伦纳德·谢尔曼著 李欣译

出版发行项:

长沙:湖南文艺出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-5404-8159-9/CNY58.00

载体形态项:

356页:图;23cm

统一题名:

If you're in a dogfight, become a cat! : strategies for long-term growth

封面题名:

哥伦比亚商学院商业策略课:公司如何实现和保持长期盈利性增长？

个人责任者:

谢尔曼 (Sherman, Leonard) 著

个人次要责任者:

李欣 译

学科主题:

企业管理-战略管理

中图法分类号:

F272.1

相关题名附注:

英文并列题名取自书中

责任者附注:

伦纳德·谢尔曼 (Leonard Sherman)，哥伦比亚商学院高管，营销学和管理学教授，同时也是《福布斯》杂志撰稿人，在商业策略和创业领域拥有逾四十年的商业、教学和研究经验。

责任者附注:

李欣，北京林业大学外语学院副教授，已出版译著7部。

提要文摘附注:

在本书中，伦纳德谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验，运用大量例证，分享了一些切实可行的建议，以应对公司高管可能面对的两大非常普遍也令人烦恼的问题：为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难？公司如何实现这一目标？谢尔曼构建了一套自己的商业策略，通过提出一系列问题向传统的战略理论发起了挑战：我们为什么从商？你知道你的策略是什么吗？是什么让产品具有有意义的差异？的想法从何而来？如何实现和保持长期盈利性增长……阅读本书是一场惊险的旅程，书中包含了大量的例证，既有令人振奋的成功榜样，如苹果公司、联邦快递、星巴克等；也有令人沮丧的失败案例，如IBM、通用汽车、柯达等。在这些例证中，作者深度解读了如何在一场“狗咬狗”的争斗中成为一只“猫”，为公司管理者提供了有效的建议。

使用对象附注:

企业管理者、管理研究人员及相关读者。

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