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题名/责任者:

方针管理与转型升级之路:企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化/刘大永,孙菊英编著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-121-48046-1/CNY58.00

载体形态项:

X, 198页:图;24cm

其它题名:

企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化

个人责任者:

刘大永 编著

个人责任者:

孙菊英 编著

学科主题:

企业文化-文化传播-研究

中图法分类号:

F272

责任者附注:

刘大永, 深圳永闻企业管理咨询有限公司首席顾问。全面闭环化生产维护 (Closed Loop Total Productive Maintenance, CLTPM), 管理模式创始人。首创GB/T 33173-2016/ISO55001: 2014《资产管理管理体系要求》实操培训模式。曾在国有企业、日资企业从事生产管理、设备管理及资产管理方面的工作, 长期指导企业推行精益生产管理、TPM并建立资产管理体系, 成功辅导数十家企业提升经营管理水平。在精益生产管理、TPM及建立资产管理体系方面有一定的造诣, 发表专业论文10余篇。孙菊英, 现任咨询公司企业管理资深顾问。曾在日资企业和咨询公司从事品质管理体系建设、环境管理体系建设和现场管理改善等方面的工作。

书目附注:

有书目 (第197-198页)

提要文摘附注:

本书以阐述企业的方针管理作为切入点, 介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系 ; 介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时, 如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施 ; 介绍了中国著名的家电企业A集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。

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