MARC状态:订购 文献类型:中文图书 浏览次数:20
- 题名/责任者:
- 高效能管理:消除庞大工作量与沟通不畅的35种笔记术/(日)田岛弓子主编 王健,高丽然译
- 出版发行项:
- 北京:人民邮电出版社,2020.1
- ISBN及定价:
- 978-7-115-52289-4/CNY49.80
- 载体形态项:
- 156页;22cm
- 个人责任者:
- (日) 田岛弓子 主编
- 个人次要责任者:
- 王健 译
- 个人次要责任者:
- 高丽然 译
- 学科主题:
- 工作方法-通俗读物
- 中图法分类号:
- B026-49
- 责任者附注:
- 田岛弓子普拉曼特股份有限公司董事长,毕业于成蹊大学文学部。日本人才管理协会会员。曾在IT领域专业举办展示会的公司担任销售战略管理职务,后于1999年进入微软日本法人集团。在微软的约8年间,一直从事Windows2000、WindowsXP、WindowsVista等Windows的经营及营销战略业务,是当时经营销售部门为数不多的女性部长之一。在任期间,个人及其所率领的营业部两度获得总统奖。2007年,创立了旨在支援职业技能及沟通谈判事业的普拉曼特股份有限公司。作为职业生涯顾问,一直专心致力于“年轻人工作方法”“中层管理者商业谈判”及“女性事业发展援助”三个领域,积极从事职员培训、演讲、大学授课、写作等活动。在启动由日本生产性本部主办的“职业发展促进大奖”(现为“女性职业发展提升大奖”)时,担任促进委员会委员。
- 提要文摘附注:
- 无论是刚升任部门主管的人,还是有部门管理经验的人,总是容易按照自己作为员工时期的工作方式来进行工作——无论如何自己都会想去亲自行动,于是很容易又回到了个人奋斗的状态。 然而,由于同时担任着管理职务,与之前相比生产性自然会大幅下降。在有限的时间里,体力和能力也都是有限度的。一个人像推土机一样地工作,不仅会令自己身心疲惫,下属也无法获得成长,整个团队也无法创造出优良的业绩。所以,为了避免出现这种状况,必须摆脱“员工”的局限,改变工作方法。 《高效能管理消除庞大工作量与沟通不畅的35种笔记术》利用大家日常在公司里都会用到的工具,如备忘录、记事簿、A4纸、便签、白板等“模拟工具”,可以消解管理工作中的庞大工作量和沟通不畅等问题,让你的工作轻松10倍! 改变这些工具的使用方法,会令你的工作方式也发生转变,快速从一名员工成长为管理者。
- 使用对象附注:
- 广大读者。
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