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题名/责任者:

获取分享制:华为奋斗者的价值链管理/丁伟华, 陈金心著

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2018

ISBN及定价:

978-7-111-59544-1/CNY59.00

载体形态项:

xvi, 268页:图;25cm

其它题名:

华为奋斗者的价值链管理

丛编项:

华为管理方法精要丛书

个人责任者:

丁伟华 著

个人责任者:

陈金心 著

团体名称主题:

华为技术有限公司-企业管理-经验

学科主题:

电信设备-电子工业-工业企业管理-经验-中国

中图法分类号:

F426.63

责任者附注:

丁伟华，男，资深管理顾问、职业培训师。14年华为公司中国、西非、南部非洲等地区部工作经历，先后在研发、市场、人力资源等部门工作，担任过各代表处/地区部销售管理经理、人力资源经理、讲师等职。

责任者附注:

陈金心，男，高级人力资源管理师，高级培训师，19年人力资源管理经验和管理顾问经历。湖南省高级人力资源评审专家委员会专家,湖南省企业培训师协会特聘讲师，现任某上市公司分公司总经理。曾在多家大中型公司担任人力资源经理、学院院长、人力资源总监等。

书目附注:

有书目 (第268页)

提要文摘附注:

本书是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩，作战部门(团队)根据经营结果获取利益，后台支撑部门(团队)通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下，华为摆脱了自上而下进行业绩评价和利益分配的模式，避免了各单位或个人“以领导为中心”，迎合领导来获取利益的风气。华为的获取分享制涵盖了目标管理、价值创造、行为管理、绩效责任落实、价值评价，以及价值分配等关键内容模块。

使用对象附注:

企业管理人员及相关读者。

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