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题名/责任者:

让战略落地:如何跨越战略与实施间的鸿沟/(美) 林文德, 马赛斯, 亚瑟·克莱纳著 普华永道思略特管理咨询公司译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-111-55259-8/CNY45.00

载体形态项:

232页:图;24cm

统一题名:

Strategy that works : how winning companies close the strategy-to-execution gap

其它题名:

如何跨越战略与实施间的鸿沟

个人责任者:

林文德 (Leinwand, Paul) 著

个人责任者:

马赛斯 (Mainardi, Cesare) 著

个人责任者:

克莱纳 (Kleiner, Art) 著

团体次要责任者:

普华永道思略特管理咨询公司 译

学科主题:

企业战略

中图法分类号:

F272.1

出版发行附注:

由Harvard Business Review Press授权出版

责任者附注:

林文德, 普华永道思略特战略咨询的能力驱动战略及增长咨询服务的全球业务总裁, 亦是普华永道美国合伙人。马赛斯, 一位领先的商业战略思想家。他是能力驱动战略的主要奠基者, 并利用该方法协助一些全球领先企业改变了命运。亚瑟·克莱纳, 一位管理学作家, 亦是普华永道旗下屡获殊荣的管理杂志《战略与经营》的总编。

书目附注:

有书目 (第216-232页)

提要文摘附注:

本书共包含七章和五个附录, 主要内容包括跨越从战略到实施的鸿沟 ; 忠于企业形象 ; 将战略落实至日常 ; 发挥企业文化的作用 ; 削减成本、发展壮大 ; 塑造未来 ; 大胆无畏。

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