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• 200 1_ |a 赢者思维 |A ying zhe si wei |e 管理者必学的七堂课 |f 许林芳著

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2024

• 215 __ |a 269页 |d 21cm

• 314 __ |a 许林芳, 阿里巴巴前大区总经理, 农夫山泉前人力资源总经理, 畅销书《刷新管理: 数字化企业快速成长》和《阿里巴巴政委体系》作者全网粉丝近千万名。关于管理的视频及文字的观看量及阅读量近10亿人次。

• 330 __ |a 本书是阿里巴巴集团成立20多年来, 管理者上岗前必上的七节课。本书作者许林芳系阿里巴巴前大区总经理, 有20年管理经验以及多年企业陪跑经验, 对管理有深刻认知。本书包含七个板块: 管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。所谓管理, 根本上是对人性的管理。管理是什么? 最直白地讲, 就是通过别人拿结果。很多人坦言自己原本很想成为管理者, 但好不容易晋升到管理层, 却发现做管理比做普通员工还累。收入没有之前高, 还要受很多委屈, 甚至还得去讨好和取悦下属。对比之下, 根本没有做业务时自己拿业绩那么爽快, 也失去了原有的成就感, 感觉很迷茫, 不知道自己是否适合管理层。本书就是要解决做管理的痛点, 尤其给管理新手提供系统的知识辅导!

• 517 1_ |a 管理者必学的七堂课 |A guan li zhe bi xue de qi tang ke

• 606 0_ |a 电子商务 |A dian zi shang wu |x 商业企业管理 |x 经验 |y 中国

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• 701 _0 |a 许林芳 |A xu lin fang |4 著

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