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- 010 __ |a 978-7-5139-3055-0 |d CNY52.00
- 100 __ |a 20200724d2020 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 团队黏性 |A tuan dui nian xing |e 如何用好2%的关键性人才 |f (美) 马克·埃夫隆, 里亚姆·奥尔特著 |d = One page talent management |f Marc Effron, Miriam Ort |g 刘婧译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 民主与建设出版社 |d 2020
- 215 __ |a 247页 |c 图 |d 21cm
- 330 __ |a 本书作者提炼了为雅芳、美国银行和飞利浦等公司提供咨询的经验,以简单易行的方式挖掘人才的深度,提升人才的质量。资源有限的世界里,人才工作的重点聚焦在能获得最佳结果的关键少数领域,才能最大程度地创造价值。事实上,企业中2%的人可能有98%的影响力。关键性人才,是组织发展的黏合剂。在较小的团队中,只要有2-3人具备符合企业战略的思维和能力,就能带动企业的转型和发展。
- 500 10 |a One page talent management |A One page talent management |m Chinese
- 517 1_ |a 如何用好2%的关键性人才 |A ru he yong hao 2% de guan jian xing ren cai
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 人才管理
- 701 _1 |a 埃夫隆 |A ai fu long |g (Effron, Marc) |4 著
- 701 _1 |a 奥尔特 |A ao er te |g (Ort, Miriam) |4 著
- 702 _0 |a 刘婧 |A liu jing |4 译
- 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20201013
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