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• 200 1_ |a OKR你用对了吗? |A OKRni yong dui le ma ? |e 打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 |f 陈镭著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2019

• 215 __ |a xxiv, 232页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 陈镭, 和君集团业务合伙人, OKR国内首批布道者, KPA关键绩效事件模型创始人。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书遵循先有公司愿景和战略, 再制定公司目标, 再不断细分到个人目标这一逻辑来安排章节, 内容包括目标的设置, 目标的有效分解, OKR的实施, 以及各层管理者领导团队、做内外有效沟通, 并激励和考核个体的方法。书中特别介绍了OKR与KPI的区别和联系, 不同管理工具的结合使用, 以及中国本土公司的OKR实战案例。

• 517 1_ |a 打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 |A da po KPIjiang hua si wei 、ji huo ge ti de shi zhan zhi nan

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |j 指南

• 690 __ |a F272-62 |v 5

• 701 _0 |a 陈镭 |A chen lei |4 著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20191025

• 905 __ |a HDUL |d F272-62/780

• 920 __ |a 233030 |z 1