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• 200 1_ |a 跨国并购后的整合 |A kua guo bing gou hou de zheng he |e 成功组织的案例 |f (加) 包铭心 ... [等] 主编 |d = Post M&A integration |e organizing for success |f Paul W. Beamish ... |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京大学出版社 |d 2023

• 215 __ |a 220页 |c 图 |d 24cm

• 304 __ |a 主编还有: 杨小华, 阎海峰, (加) 瓦妮莎·C. 哈斯 (Vanessa C. Hasse), 王亮

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书通过美的、雀巢、三一重工、联想等企业案例，着重介绍并购交易完成后的四个主要挑战——创建一个新组织、制订和实施人员配备计划、整合运营功能、整合组织文化，旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。

• 510 1_ |a Post M&A integration |e organizing for success |z eng

• 517 1_ |a 成功组织的案例 |A cheng gong zu zhi de an li

• 606 0_ |a 企业兼并 |A qi ye jian bing |x 跨国兼并 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F279.214 |v 5

• 701 _1 |a 包铭心 |A bao ming xin |g (Beamish, Paul W.) |4 主编

• 701 _0 |a 杨小华 |A yang xiao hua |c (女) |4 主编

• 701 _0 |a 阎海峰 |A yan hai feng |4 主编

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20231018

• 905 __ |a HDUL |d F279.214/283

• 920 __ |a 233030 |z 1