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• 200 1_ |a 华为绩效管理法 |A hua wei ji xiao guan li fa |d Performance management method |f 甘延青著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 台海出版社 |d 2018

• 215 __ |a 221页 |d 24cm

• 314 __ |a 甘延青, 工商管理硕士, 国内知名战略绩效管理、团队执行力、职业素养专家。

• 330 __ |a 从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司, 到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业, 华为被众多跨国对手视作“东方幽灵”, 它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候, 华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理, 改进了个人和组织的绩效水平, 完善了绩效管理体系, 提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。本书从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法, 总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验, 有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。

• 510 1_ |a Performance management method |z eng

• 606 0_ |a 电信设备 |A dian xin she bei |x 电子工业 |x 工业企业管理 |x 经验 |y 中国

• 690 __ |a F426.63 |v 5

• 701 _0 |a 甘延青 |A gan yan qing |4 著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20180420

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