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- 010 __ |a 978-7-5207-2104-2 |d CNY52.00
- 100 __ |a 20210506d2021 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 5S推进法 |A 5Stui jin fa |f (日) 越前行夫著 |g 尹娜译
- 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2021
- 215 __ |a 193页 |c 图 |d 21cm
- 225 2_ |a 精益制造 |A jing yi zhi zao |v 001
- 300 __ |a “十三五”国家重点出版物出版规划项目
- 314 __ |a 越前行夫, 越前改善实践舍代表。木村5S实践舍顾问。
- 330 __ |a “5S”是整理 (Seiri)、整顿 (Seiton)、清扫 (Seiso)、清洁 (Seiketu) 和素养 (Shitsuke) 这5个词的日语罗马拼音缩写。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素质教育为内容的活动, 称为“5S”活动。“5S”活动起源于日本, 并在日本企业中广泛推行, 它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境, 它是对生产现场环境进行综合考虑, 并制定切实可行的计划和措施, 从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高, “5S”活动就难以开展和坚持下去。本书作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家, “5S”就是他指导内容的一部分。本书结构清晰明了, 首尾两章分别介绍了“5S”的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。每一章又分别对主题进行了具体的阐述, 提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。每一小节还辅以生动有趣的图画, 不仅加深了读者的理解, 也增加了本书的亲和力。
- 410 _0 |1 2001 |a 精益制造 |v 001
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 生产管理
- 701 _0 |a 越前行夫 |A yue qian xing fu |4 著
- 702 _0 |a 尹娜 |A yin na |4 译
- 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20210915
- 905 __ |a HDUL |d F273/4821