机读格式显示(MARC)
- 000 02817nam0 2200361 450
- 010 __ |a 978-7-5086-8283-9 |b 精装 |d CNY68.00
- 100 __ |a 20180822d2018 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 发现利润区 |A fa xian li run qu |h 2 |i 利润模式 |f (美) 亚德里安·斯莱沃斯基 [等] 著 |d = Profit patterns: 30 ways to anticipate and profit from strategic forces reshaping your business |f Adrian J. Slywotzky ... |g 张星等译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版集团股份有限公司 |d 2018
- 215 __ |a 347页 |c 图 |d 22cm
- 304 __ |a 题名页题: (美) 亚德里安·斯莱沃斯基 (Adrian J. Slywotzky), (美) 大卫·莫里森 (David J. Morrison), (美) 特德·莫泽 (Ted Moser), (美) 凯文·蒙特 (Kevin Mundt), (美) 詹姆斯·奎拉 (James Quella)著
- 314 __ |a 亚德里安·斯莱沃斯基 (Adrian J. Slywotzky)，他是哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。2000年和2008年，他被选为美国25位最佳顾问之一。他的著作颇多，包括《发现利润区》等多部畅销书。他经常为《华尔街日报》和《哈佛商业评论》撰文，也是达沃斯世界经济论坛的知名演讲嘉宾。
- 330 __ |a 本书是经济类热点选题。我们怎样从经验中吸取教训？——通过学习模式。精明的管理者善于辨别各种战略模式。本书为管理者和投资人提供了一系列便利的工具，使他们在新的商业竞争中有更大的可能赢得胜利。书中提供了三十多种改变各行各业竞争态势的盈利模式。这些模式无疑是管理人员进行重大战略决策、分配资源和管理战略风险的工具。现在的商业市场日新月异，很难知道比赛正进行到哪一步。书中为你提供的利润模式会帮助你透过混乱的表面，明确自己需要做什么才能使你的公司，而不是竞争对手的公司成为胜利者。掌握了基本规则和模式会使你在令人惊异的短时间内戏剧性地提升业绩。本书对投资者也非常适用。市场变得越来越难以预测，对投资者而言，冲击投资海面的汹涌波涛使他们越来越不容易看到海面下真正的价值增长激流。投资者必须思考自己投资的公司是否在使用一种过时的模式？是否属于“无利润”的行业？而应用模式思维的力量，可以帮助投资者做出更加明智的决定。
- 333 __ |a 公司高管、管理者、投资者 关心企业经营方法的职场人士 对公司管理感兴趣的读者企业管理研究者。
- 500 10 |a Profit patterns: 30 ways to anticipate and profit from strategic forces reshaping your business |A Profit patterns: 30 ways to anticipate and profit from strategic forces reshaping your business |m Chinese
- 517 1_ |a 利润模式 |A li run mo shi
- 606 0_ |a 企业利润 |A qi ye li run |x 研究
- 701 _1 |a 斯莱沃斯基 |A si lai wo si ji |g (Slywotzky, Adrian J.) |4 著
- 701 _1 |a 莫里森 |A mo li sen |g (Morrison, David J.) |4 著
- 701 _1 |a 莫泽 |A mo ze |g (Moser, Ted) |4 著
- 701 _1 |a 蒙特 |A meng te |g (Mundt, Kevin) |4 著
- 701 _1 |a 奎拉 |A kui la |g (Quella, James) |4 著
- 702 _0 |a 张星 |A zhang xing |4 译
- 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20181123
- 905 __ |a HDUL |d F275.4/443.2/4