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• 010 __ |a 978-7-5046-8968-9 |b 精装 |d CNY59.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 影响力循环 |A ying xiang li xun huan |f (美) 埃德·布雷内加尔著 |d = Circle of impact |e taking personal initiative to ignite change |f Ed Brenegar |g 智越坤译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国科学技术出版社 |d 2021

• 215 __ |a 231页 |c 图 |d 22cm

• 312 __ |a 封面副书名：激发全员领导力

• 330 __ |a 本书分为四个部分。第1部分阐述了领导力的影响力循环模型，并且探讨了员工和公司的领导力。第2部分提出了一个变革的观点，希望它可以帮助我们理解为什么世界上的事情是这样的，以及我们如何从员工和公司两个方面来应对变革。第3部分展示了如何将领导力的三个维度和影响力循环的四个关联理念运用到公司中去，使公司更为完整和有序。第4部分阐述了在全球转型期中我们如何将影响力循环模型应用到公司。

• 500 10 |a Circle of impact : taking personal initiative to ignite change |A Circle of impact : taking personal initiative to ignite change |m Chinese

• 517 1_ |a 激发全员领导力 |A ji fa quan yuan ling dao li

• 606 0_ |a 领导学 |A ling dao xue |j 通俗读物

• 690 __ |a C933 |v 5

• 701 _1 |a 布雷内加尔 |A bu lei nei jia er |g (Brenegar, Ed) |4 著

• 702 _0 |a 智越坤 |A zhi yue kun |4 译

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20210521

• 905 __ |a HDUL |d C933/4143

• 920 __ |a 233030 |z 1