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- 000 02529nam0 2200373 450
- 010 __ |a 978-7-5086-5248-1 |d CNY48.00
- 100 __ |a 20151010d2015 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 移动思维变革 |A yi dong si wei bian ge |f (美) 泰德·谢德勒, 乔希·贝诺夫, 朱莉·阿斯克著 |g 赵雯雯, 刘晓萌, 郑张译
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2015
- 215 __ |a xi, 316页 |c 图 |d 23cm
- 314 __ |a 泰德·谢德勒 (Ted Schadler)，泰德在科技行业拥有26年工作经验，主要关注颠覆型技术对公司以及技术产业的影响。泰德拥有麻省理工大学斯隆商学院的管理学硕士学位、马里兰大学的计算机硕士学位以及斯沃斯莫尔学院的物理学学士学位。
- 314 __ |a 乔希·贝诺夫 (Josh Bernoff)，畅销书作家、佛瑞斯特研究公司高级副总裁、麻省理工大学数学博士乔希拥有14年科技行业的工作经验。
- 314 __ |a 朱莉·阿斯克 (Julie Ask)，移动研究领域的意见领袖、麻省理工学院电气工程和计算机硕士、密歇根大学的工商管理硕士。
- 330 __ |a 本书是一本教所有行业的从业者利用移动思维实现转型且抓住互联网商机的实操书。什么是移动思维？客户现在什么都要用手机解决。明天的天气如何？航班会准点吗？最近的商店在哪？这件东西在那卖的更便宜吗？无论是什么问题，答案都在手机上。移动思维转型就是个巴甫洛夫反应，它是这样一种期待：我能在任何时候，任意情境中得到我即时想要的东西。这个巴普洛夫反应，我们把它叫做移动思维变革。利用移动时刻监测发现客户最强劲的移动时刻 面对移动时代的巴普洛夫反应，商家应该怎么做？掌握IDEA循环：告诉你如何有效利用移动时刻的商业法则，以及如何通过识别、设计、重构和分析这四个步骤来整合你的商业和技术团队 如何制造属于自己的移动时刻：每当位于你附近的热甜甜圈新鲜出炉的时候，它就会给你发一个推送通知。最终带来了50万次的应用程序下载量，以及同一门店内两位数的销量增长 把原本一次性的产品销售变成一项持续的服务和互动。把你的技术系统转型成为一个互动系统，重构你的商业和技术体系来满足不断扩大的移动需求。
- 333 __ |a 各行业的品牌、营销、公关相关从业者、企业管理者。
- 500 10 |a Mobile mind shift: engineer your business to win in the mobile moment |m Chinese
- 606 0_ |a 电子商务 |A dian zi shang wu |x 研究
- 701 _1 |a 谢德勒 |A xie de lei |g (Schadler, Ted) |4 著
- 701 _1 |a 贝诺夫 |A bei nuo fu |g (Bernoff, Josh) |4 著
- 701 _1 |a 阿斯克 |A e si ke |g (Ask, Julie) |4 著
- 702 _0 |a 赵雯雯 |A zhao wen wen |4 译
- 702 _0 |a 刘晓萌 |A liu xiao meng |4 译
- 702 _0 |a 郑张 |A zheng zhang |4 译
- 801 _0 |a CN |b 北京新华书店首都发行所有限公司 |c 20151010
- 905 __ |a HDUL |d F713.36/3243