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• 200 1_ |a 战略管理 |A zhan lue guan li |e 定位与路径 |d = Strategic management |e positioning and paths |f 江积海编著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 北京大学出版社 |d 2011

• 215 __ |a 246页 |c 图 |d 26cm

• 225 2_ |a 21世纪MBA规划教材 |A 21 shi ji MBA gui hua jiao cai

• 330 __ |a 本书以“道、天、地、将、法”为体系，重点阐述了企业成长拐点的内涵、类型、成因、识别过程；刻画了企业战略路径定位的内涵、过程；分析了企业成长路径的一体化 (活动边界长高)、多元化 (产品边界长壮)、国际化 (市场边界长大) 的内涵、选择依据、执行流程，以及促进企业成长的内生创业、联盟、并购三种战略路径的内涵、选择依据、执行流程；然后，剖析了成本领先、差异化、蓝海等竞争路径和动态竞争路径的内涵、选择依据、执行流程；最后，描述了企业家的特质和职能。

• 410 _0 |1 2001 |a 21世纪MBA规划教材

• 510 1_ |a Strategic management |e positioning and paths |z eng

• 517 1_ |a 定位与路径 |A ding wei yu lu jing

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 战略管理 |x 研究生 |j 教材

• 690 __ |a F270 |v 4

• 701 _0 |a 江积海 |A jiang ji hai |c (副教授) |4 编著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20120406

• 905 __ |a HDUL |d F270/3234

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