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• 010 __ |a 978-7-111-75428-2 |d CNY89.00

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• 200 1_ |a 采购与供应链管理 |A cai gou yu gong ying lian guan li |e 一个实践者的角度 |d = Purchasing and supply chain management |e a practitioner’s perspective |f (美)刘宝红著 |z eng

• 205 __ |a 第4版

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2024

• 215 __ |a XXIV, 516页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 刘宝红供应链实践者丛书 |A liu bao hong gong ying lian shi jian zhe cong shu |v 1

• 314 __ |a 刘宝红, 旅美供应链专家, 畅销书作者, 西斯国际执行总监。刘先生毕业于亚利桑那州立大学, 获供应链管理MBA学位。他现旅居硅谷, 创立西斯国际, 专注供应链管理领域的研究和写作, 并定期回国。服务本土企业。

• 330 __ |a 本书聚焦在经济增速放缓的情况下, 企业如何改善供应链的成本、交付和资产周转。跟三五年前相比, 我们今天面临的问题没有本质不同。困扰我们的供应链管理问题仍旧是成本做不低, 速度做不快 ; 客户要的我们没有, 我们有的客户不要。真正的解决方案在于改变方法论。这是贯穿本书的一条主线, 即从不同角度来审视那些司空见惯的问题, 真正理解“为什么”, 以便更好地解决“怎么办”的问题, 通过改变能力来改变行为, 通过改变行为来改变结果。比如管好需求, 做好计划, 紧急需求就少, 就用不着每天跟供应商催货 ; 对接产品设计和工艺设计, 设计优化了, 成本就会低, 就用不着每个月跟供应商砍一次价 ; 对供应商要有选择、有管理, 供应商选好、管好了, 才可能集中采购额, 获取更大的规模效益, 驱动供应商快速响应。这都是回归供应链管理的本质, 通过解决基本面的问题从根本上改善供应链绩效。

• 410 _0 |1 2001 |a 刘宝红供应链实践者丛书 |v 1

• 510 1_ |a Purchasing and supply chain management |e a practitioner’s perspective |z eng

• 606 0_ |a 采购管理 |A cai gou guan li

• 606 0_ |a 供应链管理 |A gong ying lian guan li

• 690 __ |a F274 |v 5

• 701 _0 |a 刘宝红 |A liu bao hong |4 著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20240912

• 905 __ |a HDUL |d F274/0323/4

• 920 __ |a 233030 |z 1