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• 200 1_ |a 社交新零售 |A she jiao xin ling shou |d = Social new retail |e 爆发式增长和私域流量裂变的低成本路径 |f 殷中军著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国经济出版社 |d 2020

• 215 __ |a 246页 |c 图 |d 24cm

• 330 __ |a 本书从社交服务、社交营销、社交裂变、社交留存等关键环节着手，帮助企业开拓社交渠道，找到转型社交新零售的路径以及落地方案，打通全渠道社交零售，提高零售的效率，降低企业的成本和风险，实现用户的爆发式增长和私域流量裂变。书中还介绍了小米、云集、拼多多、星巴克、连咖啡、瑞幸咖啡、屈臣氏、孩子王、迪士尼、索尼、耐克、Costco等著名新零售企业在打通线上线下会员权益，实现用户爆发式增长和私域流量裂变，实践社交新零售等方面的经验和心得。

• 510 1_ |a Social new retail |z eng

• 517 1_ |a 爆发式增长和私域流量裂变的低成本路径 |A bao fa shi zeng zhang he si yu liu liang lie bian de di cheng ben lu jing

• 606 0_ |a 零售业 |A ling shou shang ye |x 商业模式 |x 案例

• 690 __ |a F713.32 |v 5

• 701 _0 |a 殷中军 |A yin zhong jun |4 著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20200518

• 905 __ |a HDUL |d F713.32/253

• 920 __ |a 233030 |z 1