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• 005 20211116131700.0

• 010 __ |a 978-7-111-69065-8 |b 精装 |d CNY99.00

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• 102 __ |a CN |b 110000

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 协同共生论 |A xie tong gong sheng lun |d Synergy and symbiosis |e 组织进化与实践创新 |f 陈春花 ... [等] 著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2021

• 215 __ |a xix, 268页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 管理学在中国 |A guan li xue zai zhong guo

• 304 __ |a 题名页题: 陈春花, 朱丽, 刘超, 徐石著

• 314 __ |a 陈春花, 北京大学王宽诚讲席教授、国家发展研究院BiMBA商学院院长, 华南理工大学工商管理学院教授, 新华都商学院理事长, 新加坡国立大学商学院兼任教授。朱丽, 北京大学国家发展研究院助理研究员。刘超, 北京大学国家发展研究院助理研究员。

• 320 __ |a 有书目 (第258-268页)

• 330 __ |a 本书是中国管理学派崛起的代表作。北京大学国家发展研究院陈春花教授及其团队在过去10年深入一线实践, 探索数字化时代有利于价值创造的新组织模式, 以及个体和组织未来的进化路径。他们研究发现, 生命的自然进化、人类的非凡进步, 并非来自个体行为及竞争激发, 其根本原因在于协同共生。只有多样性、交互作用, 才能产生新的价值, 系统才能从无序到有序。本书探讨了协同共生的效应, 提出了协同共生的框架和管理模型, 探索了数字技术如何通过协同共生重构了企业价值, 并展示了小米、美的、腾讯 (企业微信)、江苏省产业技术研究院、致远互联和海尔六家企业的管理实践, 它们是“协同共生论”的实践基础。要解决今天令人应接不暇的变化中所产生的问题, 不仅需要我们自己做出彻底的改变, 更需要创造出新的组织形式--更有意义的协同、更有价值的合作、更具责任的创造以及更具灵魂的机构。

• 410 _0 |1 2001 |a 管理学在中国

• 510 1_ |a Synergy and symbiosis |z eng

• 517 1_ |a 组织进化与实践创新 |A zu zhi jin hua yu shi jian chuang xin

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 组织管理学

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _0 |a 陈春花 |A chen chun hua |4 著

• 701 _0 |a 朱丽 |A zhu li |4 著

• 701 _0 |a 刘超 |A liu chao |4 著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20211116

• 905 __ |a HDUL |d F272.9/754.3

• 920 __ |a 233030 |z 1