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• 200 1_ |a 工作狂热的“双刃剑”效应研究 |b 专著 |f 佘卓霖著

• 210 __ |a 北京 |c 中国社会科学出版社 |d 2024.07

• 215 __ |a 358页 |d 24cm

• 314 __ |a 佘卓霖，清华大学工商管理专业博士，现就职于中国人民大学公共管理学院，讲师。主要研究方向为公共组织领导力、人力资源管理。

• 330 __ |a 本书为2022年国家社科基金优博项目之一。本书立足于下属、团队、领导个人三个层次，系统性地研究领导工作狂热对不同作用对象(下属、团队、领导自身)的双刃剑效应。在下属层次，本书重点分析领导工作狂热对下属的双刃剑作用、影响机制以及边界条件。基于社会学习理论和情绪认知评价理论，本书提出领导工作狂热会通过影响下属的行为和情绪，进而对其职业晋升机会和睡眠质量产生不同的影响，同时，下属自身的特质(核心自我评价)会调节领导工作狂热的双刃剑效应。

• 333 __ |a 领导学研究人员

• 606 0_ |a 企业领导学 |x 研究

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 701 _0 |a 佘卓霖 |4 著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20240814

• 902 __ |a 人天待发

• 962 __ |a 85252961