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• 010 __ |a 978-7-115-37322-9 |d CNY48.00

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• 200 1_ |a 企业的逻辑 |A qi ye de luo ji |e 夏普、松下、索尼兴衰启示录 |f 胡春民著

• 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2015

• 215 __ |a 225页 |d 24cm

• 314 __ |a 胡春民，男，资深媒体人，现任《中国经济和信息化》杂志执行总编辑。出版《超越危机: 企业家在行动》。

• 320 __ |a 有书目 (第223-225页)

• 330 __ |a 本书以进入新世纪为时间起点，以索尼、夏普、松下三家日本公司事业的跌宕起伏为叙事主线，调查披露了日本电子公司集体沉沦的深层原因：其一是创新没有跟随全球产业方向，要么自娱自乐，要么故步自封；其二是企业文化和管理弊病，索尼、松下、夏普等几任领导人的所谓改革，表面上穿上了欧美企业管理的外衣，但本质上并没有突破日本公司深层的痼疾，有时候甚至只是邯郸学步，最终把日本公司好的东西也抛弃了。日本公司的兴衰对中国公司是很好的借鉴，这也是写作本书的目的。

• 333 __ |a 企业管理者及相关读者。

• 517 1_ |a 夏普松下索尼兴衰启示录 |A xia pu song xia suo ni xing shuai qi shi lu

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 经验 |y 日本 |z 现代

• 690 __ |a F279.313.3 |v 5

• 701 _0 |a 胡春民 |A hu chun min |4 著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20150603

• 905 __ |a HDUL |d F279.313.3/457

• 920 __ |a 233030 |z 1