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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a DSTE从战略到执行 |A DSTE cong zhan lue dao zhi xing |f 胡红卫著

• 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2024

• 215 __ |a XV, 428页 |c 图 |d 24cm

• 314 __ |a 胡红卫, 湖南永州人, 毕业于中国科技大学、复旦大学, 国内著名实战派战略管理专家、研发管理专家、流程与数字化专家, 华为公司创业者之一、原高级副总裁2005年中国咨询业“最具影响力的咨询专家”之一。

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书首先从战略职能组织和跨部门战略团队两个方面探讨了组织变革的内容和要点, 重点关注战略管理流程与信息技术的融合与变革。接着, 通过分享业内标杆企业如华为公司的DSTE管理变革案例和汉捷帮助多家企业成功实施DSTE管理变革的案例分析, 展示了DSTE变革在不同企业环境中的适用性和有效性。最后, 总结了DSTE变革的关键成功要素, 为企业实施DSTE管理变革提供了启示。

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 战略管理 |x 经验 |y 深圳

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 701 _0 |a 胡红卫 |A hu hong wei |4 著

• 801 _0 |a CN |b HDUL |c 20241031

• 905 __ |a HDUL |d F632.765.3/4211

• 920 __ |a 233030 |z 1