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• 200 1_ |a 万科模式 |A Wan Ke Mo Shi |e 控制权之争与公司治理 |f 华生著

• 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2017

• 215 __ |a 13, 412页 |c 图 |d 24cm

• 330 __ |a 万科股权控制权之争及股东与董事会、管理层和事业合伙人的激战, 一波三折, 争论的核心最终归结到公司治理结构和资本市场规范的制度建设问题。本书详细讲述了万科之争的始末, 对国企改革和上市公司治理发表独到见解和建议, 并将中国内地与其他国家和地区的公司治理情况做了对比分析, 提出了改进中国上市公司治理与证券市场规范的制度设计建议。万科之争为人们上了真实生动、惊心动魄的一课。作为万科之争的当事人和焦点人物之一, 作者亲历其中又不失研究者身份的理性意见, 许多已经转化为政策, 成为难得的理论同时推动实践的重要力量。这也是本书的特殊价值所在。

• 517 1_ |a 控制权之争与公司治理 |A Kong Zhi Quan Zhi Zheng Yu Gong Si Zhi Li

• 606 0_ |a 公司 |A Gong Si |x 企业管理 |x 研究

• 690 __ |a F276.6 |v 5

• 701 _0 |a 华生 |A Hua Sheng |4 著

• 801 _0 |a CN |b 浙江大涵文化 |c 20170321

• 905 __ |a HDUL |d F276.6/22014

• 920 __ |a 233030 |z 1