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题名/责任者:

新企业文化:重获工作场所的活力/(美) 特伦斯·迪尔, 艾伦·肯尼迪著 李原, 黄小勇, 孙健敏译

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2021

ISBN及定价:

978-7-300-28973-1 精装/CNY65.00

载体形态项:

23, 288页:图;24cm

统一题名:

New corporate cultures : revitalizing the workplace after downsizing mergers, and reengineering

其它题名:

重获工作场所的活力

丛编项:

大师经典

个人责任者:

迪尔 (Deal, Terrence E.) 著

个人责任者:

肯尼迪 (Kennedy, Allan A.) 著

个人次要责任者:

李原 译

个人次要责任者:

黄小勇 译

个人次要责任者:

孙健敏 译

学科主题:

企业文化-研究

中图法分类号:

F272

责任者附注:

特伦斯·迪尔, 哈佛大学教授, 南加利福尼亚大学罗西尔教育学院教授, 企业文化理论的开拓者。艾伦·肯尼迪, 麦肯锡管理咨询公司顾问, 知名管理专家。曾为美国和欧洲多家大型企业提供咨询服务, 担任多家知名咨询公司合伙人。

提要文摘附注:

两位大师联袂推出的巨作《企业文化》对全球管理界产生了巨大影响。20年后他们再次联手, 推出了这本影响深远的《新企业文化》。这20年间, 企业文化理念逐步得到主流商业界的广泛认同, 高层管理者纷纷将其放在与公司战略同等重要的地位。但许多企业为了收获短期利益, 热衷于追逐企业重组、流程再造、兼并收购、规模精简、业务外包等管理潮流, 甚至为此不惜牺牲企业文化, 导致长期利益遭受重创。书中通过大量极富感染力的案例和故事, 展现了许多企业经历上述管理潮流的洗礼和冲击后的惨痛教训。与之对照, 书中也通过许多生动的例子, 呈现其他企业如何在面对上述内外部调整的混乱局面时聚焦于双重目标, 既实现了必要的改变, 又保持了传统和文化的凝聚力。这些企业的故事至今依然为人们津津乐道和广为借鉴。

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