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题名/责任者:

赢者思维:管理者必学的七堂课/许林芳著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-121-48515-2/CNY69.00

载体形态项:

269页;21cm

其它题名:

管理者必学的七堂课

个人责任者:

许林芳 著

学科主题:

电子商务-商业企业管理-经验-中国

中图法分类号:

F724.6

责任者附注:

许林芳, 阿里巴巴前大区总经理, 农夫山泉前人力资源总经理, 畅销书《刷新管理: 数字化企业快速成长》和《阿里巴巴政委体系》作者全网粉丝近千万名。关于管理的视频及文字的观看量及阅读量近10亿人次。

提要文摘附注:

本书是阿里巴巴集团成立20多年来, 管理者上岗前必上的七节课。本书作者许林芳系阿里巴巴前大区总经理, 有20年管理经验以及多年企业陪跑经验, 对管理有深刻认知。本书包含七个板块: 管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。所谓管理, 根本上是对人性的管理。管理是什么? 最直白地讲, 就是通过别人拿结果。很多人坦言自己原本很想成为管理者, 但好不容易晋升到管理层, 却发现做管理比做普通员工还累。收入没有之前高, 还要受很多委屈, 甚至还得去讨好和取悦下属。对比之下, 根本没有做业务时自己拿业绩那么爽快, 也失去了原有的成就感, 感觉很迷茫, 不知道自己是否适合管理层。本书就是要解决做管理的痛点, 尤其给管理新手提供系统的知识辅导!

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