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题名/责任者:

如何组织变革:How taday's leading companies have transformed their workforces/(美)威廉·乔伊斯(William F. Joyce)著 张成译

出版发行项:

北京:人民邮电出版社,2003.10

ISBN及定价:

7-115-11886-8/CNY18.00

载体形态项:

209页;21cm

并列正题名:

Mega change:How taday's leading companies have transformed their workforces

其它题名:

世界顶级公司如何以人力资源为基础改进组织结构

编目员补充译名:

Mega change:How today's leading companies have transformed their workforces

个人责任者:

乔伊斯 威廉 著

个人责任者:

Joyce William F. 著

个人次要责任者:

张成 译

学科主题:

企业管理-组织管理学

学科主题:

企业管理

学科主题:

组织管理学

中图法分类号:

F272.9

提要文摘附注:

本书倡导的“变革的新逻辑”由四个关键阶段构成：向员工授权、员工参与制度、结构再造、重新制定战略。全书介绍了组织变革所需的办法，揭示了领导大规模组织转型，成为敏锐的高效生产力竞争者的重要战略和秘密等内容。

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